Europa aumenta los impuestos a las nuevas empresas de energía
Dec 26, 2022
A principios de noviembre de 2022, ejecutivos de varios desarrolladores de nuevas energías, incluidos Orsted A/S, SSE Plc, RWE AG e Iberdrola SA, se reunieron en la residencia del Ministro de Hacienda con la esperanza de que el gobierno del Reino Unido cambiara su "impuesto sobre las ganancias extraordinarias". " política sobre nuevas energías, en particular la energía eólica. Hace tan solo unos días, el nuevo ministro de Hacienda, Jeremy Hunt, anunció que el "impuesto extraordinario" del Reino Unido se aplicaría a la nueva generación de energía, y que todos los ingresos de las empresas de nueva generación de energía que venden electricidad por más de 75 € por megavatio hora estaría sujeto a un impuesto de hasta el 45 por ciento. Esta política se implementará a partir del 1 de enero de 2023.

Orsted A/S y SSE Plc son algunos de los desarrolladores de energía eólica marina más grandes de Europa. El impuesto sobre las ganancias inesperadas del gobierno del Reino Unido tendrá un impacto significativo en sus ingresos futuros y han protestado contra el gobierno.
Impuesto sobre las ganancias inesperadas significa "ganancia inesperada" y es un impuesto utilizado por el gobierno para regular los ingresos corporativos excesivos. El impuesto sobre las ganancias inesperadas existe desde hace más de 30 años y se creó en el Reino Unido durante la era Thatcher.
La razón por la que el gobierno del Reino Unido ha ampliado el alcance del impuesto sobre las ganancias inesperadas a la nueva generación de energía es que la crisis energética en Europa en 2022, provocada por la guerra ruso-ucraniana, ha provocado que los precios de la electricidad se disparen y el público en general ya no pueda pagarla. el alto costo de la electricidad. El gobierno quiere pagar a la población por medio de un impuesto.
Según datos de Bloomberg, el precio de la electricidad en el Reino Unido era de £{{0}},21 libras esterlinas/kWh el 2021 de octubre, £0,28 libras esterlinas/kWh en abril de 2022, y para octubre de 2022, había subido a la asombrosa cifra de £0,52/kWh, un aumento anual del 148 por ciento. Aunque el costo de la generación de electricidad también está aumentando entre bastidores, los operadores de electricidad son los mayores beneficiarios de esta crisis energética, mientras que los residentes comunes son las principales víctimas.
En el Reino Unido, la práctica común para el desarrollo de nuevas energías es celebrar contratos de suscripción a mediano y largo plazo con el gobierno, donde el gobierno compra la electricidad producida por las compañías eléctricas a un precio fijo, que se encuentra dentro de un rango de precios razonable. . Por lo tanto, la venta de electricidad en virtud de un contrato de suscripción no se vería afectada por el impuesto sobre las ganancias extraordinarias, ya que no cumpliría los criterios de beneficios extraordinarios.
En cambio, la electricidad que se comercializa en el mercado estará sujeta a una estricta regulación bajo el impuesto a las ganancias extraordinarias. El Reino Unido, como el mayor productor de energía eólica de Europa, pagará un alto impuesto eólico sobre casi la mitad de su electricidad generada.
Además del Reino Unido, varios países de la región europea impondrán o ya impondrán un "impuesto extraordinario" a la generación de nueva energía.
El gobierno alemán impuso un impuesto sobre las ganancias inesperadas en la generación de energía renovable desde el 1 de diciembre de este año, con un impuesto del 90 por ciento sobre los ingresos de electricidad por encima de 130 euros/MWh.
Además, Noruega, Finlandia, los Países Bajos, Italia y muchos otros países tienen una política de restricción del "impuesto a las ganancias inesperadas" para la generación de energía renovable.
A la sombra de la crisis eléctrica europea, los gobiernos europeos esperan aumentar los impuestos para cubrir sus déficits fiscales.
Sin embargo, los fuertes impuestos se suman a la ya difícil situación de la industria europea de nuevas energías.
A medida que disminuyan los ingresos de los desarrolladores de nuevas plantas de energía, habrá menos inversión en licitaciones, lo que resultará en una disminución de las nuevas instalaciones de energía en Europa.
Anteriormente, la crisis de la cadena de suministro y las engorrosas políticas de aprobación del gobierno en Europa ya habían causado mucho dolor a las nuevas empresas de energía.

