El inventor japonés de las células solares de calcio y titanio muestra que Japón necesita aprender de China

Según Nihon Keizai Shimbun, se espera que las células de "mineral de calcio-titanio", inventadas por investigadores japoneses y denominadas como las "mejores candidatas" para la próxima generación de células solares, estén disponibles comercialmente en Japón. Las empresas europeas y chinas comenzaron antes, pero las empresas japonesas como Sekisui Chemical Industry y Toshiba también planean comenzar la producción en masa a partir de 2025. El uso de la tecnología de materiales japoneses, al mejorar la durabilidad y la conversión de frecuencia de las células solares, alguna vez se consideró como las deficiencias de el tema, a sólo la mitad del costo de las baterías tradicionales en el mercado para completar el regreso.

El informe dice que en 2009, el distinguido profesor Riku Miyasaka de la Universidad Kirin Yokohama y otros inventaron las células solares de tipo mineral de calcio-titanio. Las celdas desarrolladas por el profesor Riku Miyasaka son baratas de fabricar, livianas y se pueden doblar. Esto permite su uso en lugares que antes eran difíciles de instalar, como las fachadas de los edificios y los techos de los vehículos eléctricos.

Algunas empresas japonesas ya están planeando producir células solares de mineral de calcio-titanio en masa, por lo que si pueden competir con las empresas europeas y chinas que están un paso por delante, el reportero entrevistó al inventor de la batería, el profesor Miyasaka.

Según el profesor Miyasaka, las empresas japonesas tienen una gran fortaleza técnica. En particular, sobresalen en tecnología de sellado y tecnología de incrustación de electrodos para evitar la humedad del material.

El profesor Miyasaka también dice que las empresas chinas y europeas ya están un paso por delante en términos de producción en masa. Hay muchas empresas que acuden al profesor Miyasakazu para discutir la cooperación, pero las empresas japonesas son en su mayoría empleados ordinarios sin poder de decisión, mientras que las empresas extranjeras vienen con la gerencia, por lo que la diferencia en la velocidad de la toma de decisiones es obvia.

El profesor Miyasaka cree que no es necesario que las empresas emergentes comiencen a desarrollar tecnología desde cero. Primero pueden desmantelar y analizar los productos de compañías extranjeras e imitar la tecnología de producción en masa de otros, mientras usan la ciencia básica japonesa para mejorar la calidad del producto y reducir costos. Donde una vez China estudió la tecnología japonesa, esta vez Japón debe resolver aprender de China.